Organization Consulting
チェンジマネジメント

企業変革では、その成功要因、失敗要因いずれにも「組織」「人」に起因する要因が関係しています。たとえば、成功要因では「トップの十分な支援」「ステークホルダー対策」が十分に図られていることが重要ですし、失敗要因では「セクショナリズム」「メンバーのスキル不足」「コミュニケーションの欠落」などが挙げられます。

チェンジマネジメントとは、ステークホルダーの関係を良化し、最大限の協力を得ることができる風土を醸成すること、さらにこれにより効果的に企業変革を成功に導くことです。前記の通り、「組織」「人」に起因する課題を認識し、これを論理的に突破する方法論を総称してチェンジマネジメントと呼びます。

弊社サービスの特徴

企業変革が大きくなればなるほどマネジメントは複雑となります。チェンジマネジメントは企業の風土改革を行うわけですから、この分野の経験豊富なコンサルタントでなければ務まりません。

大局観と同時に、実際に現場に入り込み現場のリーダーを補佐、支援することが同時に求められるからです。弊社はチェンジマネジメント分野で実績十分なコンサルタントをご提供します。

サービスメニュー

チェンジマネジメントサービスは、その企業の特性に応じて、柔軟にノウハウを組み合わせて提供する総合格闘技と言えます。

弊社が提供する代表的なノウハウは以下の通りです。

  • 変革達成後のありたい姿策定
  • 組織設計
  • マネジメント層コーチング
  • 社員の変革に向けた勢い、取り組み姿勢の醸成
  • 組織コミュニケーション向上

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