実績

これまでのお客様（一部掲載）

• お客様ご自身が弊社名を開示しているケースのみ
• （順不同）

ブリヂストン様	セガサミー様
三井住友フィナンシャルグループ様	大成建設様
富士通様	グローリー工業様
資生堂様	ファミリーマート様
日立ハイテクノロジーズ様	日立システムズ様
ティ・エステック様	富士フィルムホールディング様
日清紡ホールディングス様	NTTコミュニケーションズ様
ロッテ様	日立ソリューションズ様
アドバンテスト様	富士電機様
ユニチャーム様	日本興亜保険グループ様
参天製薬様	ダイキン様
愛知県警本部様	JR東日本様
NTT西日本様	三菱UFJフィナンシャルグループ様
日本経済新聞社様	日本水産様
他多数

サステナビリティ分野

CSRのマネジメント強化

• 大手製造メーカー　ISO26000をベースとしたグループ・コンプライアンス体制の思想強化、自己チェックの仕組み作り
• 自動車部品メーカー　グループグローバルでの新マテリアリティ策定と、長期事業構想企画。およびそのPDCAの仕組み作り
• 大手総合商社　ISO26000を活用したCSR活動の現状分析と、多様な事業部門を想定したマネジメントツールの作成
• 大手建設業　PDCAサイクルの課題分析と、部門別の課題を明らかにするマネジメントツールを作成
• 大手化学品メーカー　年間を通じた顧問契約による、オンデマンドのCSR活動のレビュー・アドバイス
• 大手金融　ステークホルダーダイアログの企画・運営とCSR計画へのフィードバック
• 大手精密機械メーカー　CSR中期目標の策定とCSRマネジメントへの提言

経営との統合

• 情報・通信業　ステークホルダーアンケートの実施からマテリアリティ設定、中計連 動までのトータル支援
• 自動車部品メーカー　CSRビジョンおよび重要課題設定のための、グローバルプロ ジェクト支援
• 日用品メーカー　グループ全体のCSRマネジメントの仕組み構築と、定着化のご支援
• 電機メーカー　特定事業部における人権リスク分析と社内体制整備に向けたアドバイ ス（人権デューデリジェンスのご支援）

社内浸透

• アミューズメント製造販売　CSRのグループ全体への浸透ワークショップ　企画運営
• 自動車メーカー　CSR中期計画策定に向けた、主管部門の意識向上と施策立案ワークショップ
• 情報・通信業　復興支援・福祉をテーマとした、社会課題解決型のビジネス創出ワークショップ
• 電子機器メーカー　モチベーション・会社へのロイヤリティ向上を狙いとした、新入社員対象のCSRトレーニング

ファミリービジネス分野

後継者育成

• 外食産業　後継者育成のためのプログラム作成、および経営者トレーニングの実施
• 鉄鋼卸売業　事業承継に向けた株式政策考案・実施サポート、持ち株会社を使った事業承継スキームの考案、後継者育成の教育、コーチング
• 教育産業　後継者育成のための組織戦略の策定およびその経営への参画
• 医療機器卸売業　後継者育成に向けた他社との共同プロジェクトの企画実施

分社化支援、事業M&A支援

• 製造メーカー　金融機関からの分社化提案に対するセカンドオピニオン策定、選択肢の提案
• 教育産業　事業部門の分社化スキームの実施支援、新中期経営計画策定
• 医療機器卸売業　M&A実現までの計画策定、実施に至るまでの総合的なご支援
• 酒類卸売業　食品系の卸売、小売りに対しての買収案件探索のご支援
• 教育産業　企業回収防衛策のご支援

第二創業支援

• 私立学校法人　小学校建設のための総合的なスキーム作成と資金調達支援
• 船舶向けエンジン部品製造業　再生計画策定、およびその実行支援
• 印刷業　再生計画策定、およびその実行のご支援、資金調達のご支援
• 酒類卸売業　サービス業への新規参入戦略立案、およびその実施に向けたアドバイス、フォローアップ
• 情報システム業　中長期営業戦略策定支援　およびその実行のご支援

企業風土分野

人材開発

• 教育産業　事務職員の5カ年育成計画の策定、リアルな経営課題をもとにしたマネジャー向け課題解決研修の実施
• 調査会社　コンサルティング機能の向上に向けた中堅社員の実地型研修
• 大手菓子メーカー　中堅社員のための経営理念浸透研修

コーチング

• 大手化学メーカー　新任役員　エクゼクティブコーチング
• 専門商社　トップマネジメント　エクゼクティブコーチング

チェンジマネジメント

• 医療機器卸売業　事業統合時の両社風土の統合施策のご提案
• 国立大学法人　事務職員　組織活性化診断と診断後の改善課題、施策案のご提案
• 私立大学法人　事務職員　人事刷新プロジェクト　人事制度の現状分析、改善課題抽出と施策提案、実行支援
• 大手鉄道会社　中期計画策定支援と風土変革